Создание доверительной культуры в команде
Эффекты игры
- Развитие эмпатии и самопознания, формируя основу для прочных межличностных отношений на взаимном уважении и доверии
- Освоение принципов доверия для укрепления командной работы, повышения ее эффективности и содействия гармоничной среде.
- Получение инструментов и знаний для выстраивания доверительной корпоративной культуры, поддерживающей инновации и открытость.
Цель игры
- Игра направлена на предоставление практических инструментов и методов, которые можно применять в реальной жизни, обучение участников и использованию ошибок и неудач как возможностей для укрепления доверия, а не как поводов для обвинения и потери доверия.
- Целью также является научить участников распознавать и адаптироваться к различным уровням доверия, применяя разные стратегии и подходы в зависимости от ситуации.
Целевая аудитория
- Бизнес (командные коучи, фасилитаторы, руководители команд)
- HRD специалисты
- Скрам-Мастера, agile-коучи
- Тренеры открытых/ корпоративных программ
Легенда игры
Команда предпринимателей и инженеров объединяется для создания передового искусственного интеллекта. В ходе игры участники должны не только решать инженерные и управленческие задачи, но и активно работать над построением и поддержанием доверия внутри своей команды и в отношениях с внешними партнёрами.
Проект по созданию инновационного искусственного интеллекта столкнулся с серьезными проблемами: кризис доверия между участниками, скептицизм со стороны инвесторов и отрицательные отзывы в прессе. Игрокам предстоит начать с этой критической точки и восстановить проект, опираясь на инженерные таланты и управленческие способности, а также на стратегическую работу по восстановлению доверия на всех уровнях.
Роли
Игроки
Решают кейсы и зарабатывают баллы
Наблюдатели
2-3 человека за столом. Фиксируют особенности обсуждения и дают ОС игрокам.
Фасилитатор
1 человек за столом. Модерирует время и смотрит заправилами.
Вызовы
В ходе игры участники столкнутся с необходимостью:
- Оценивать текущий уровень доверия внутри команды с помощью и отрабатывать стратегии его повышения, двигаясь от уровня «недоверия» к «полному доверию».
- Встречаться с вызовами и ситуациями, где нужно будет идентифицировать и корректировать «анти-паттерны» доверия, как внутри команды, так и во внешних взаимодействиях.
- Работать над стратегиями работы с партнерами, клиентами и заказчиками, демонстрируя приверженность к прозрачности и открытости.
Пример сессии по игре с командой (2-3 часа)
✔ Обсуждаем важность доверия — 20 минут
Познакомиться с механикой игры — 20 минут
✔ Первый уровень — 25 минут
Обсуждаем — 10 минут
✔ Второй уровень — 20 минут
Обсуждаем — 10 минут
✔ Третий — четвертый — 30 минут
Обсуждаем — 10 минут
✔ Финальный уровень и окончательный
дебриф — 30 минут
ТРЕБОВАНИЯ К МЕСТУ ПРОВЕДЕНИЯ И ОБОРУДОВАНИЮ
- Свободное, просторное помещение, рассчитанное на итоговое количество участников (от 2-х кв. м на человека).
- Стулья из расчета 1 стул на каждого участника;
- Один стол на группу в 8-12 человек
- Необходим экран для вывода презентации игры, микрофон для ведущего (если участников больше 20), музыкальное сопровождение для атмосферы (по желанию)
Наши достижения
НАОМ — это единственное и самое большое профессиональное сообщество организаторов, это люди, которые формируют правила и стандарты индустрии 🔝
Все, кто состоит в ассоциации, имеет доступ к лучшим подрядчикам, к лучшим площадкам по всей России. Благодаря членству в НАОМ мы можем организовывать мероприятия по всей России ещё оперативнее и ещё лучше
С 2020 года наше event-агентство входит в оргкомитет премии VOLGA BRAND. В рамках VOLGA BRAND награждаются лучшие маркетинговые решения Поволжья.
Для нас важно поддерживать творческий подход к развитию брендов, так как именно энергия и страсть в маркетинге помогают создавать уникальные и успешные проекты
Отзывы о нас
АО «Самаранефтегаз» выражает благодарность за оказанные услуги по организации Финального этапа Смотра-конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии», прошедшего в 2022 году на Самарской площадке.
Ответственный подход к реализации поставленных задач, оперативное принятие решений, позволяют судить о высоком профессионализме коллектива ООО «АРТПИКНИК».
Выражаем Вам признательность за эффективную работу и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
ФТС «Пятёрочка» Волжского дивизиона благодарит event — агентство «Арт-Пикник» за качественную работу и плодотворное сотрудничество в рамках проекта «Звездный Атлас» , который состоялся 2 февраля 2018г. Это событие принесло нам массу впечатлений и настроение праздника на весь год.
Благодаря профессиональному менеджменту наше мероприятие отличалось качественное подготовкой, креативной и уникальной программой, с высокой вовлеченностью в программу сотрудников Волжского дивизиона. По опросу сотрудников — участников мероприятия процент удовлетворения составил 94%
Особо хочется отметить лояльность ко всем просьбам и быстрое реагирование на наши пожелания в процессе подготовки проекта.
Особенно хочется отметить, что качественная подготовка и креативный подход, в максимально короткие сроки, применяем партнером «Арт-Пикник» не только в рамках крупных мероприятий Волжского дивизиона, но и в небольших проектах — собраний, проведений конференций, закупка и предложения по сувенирной продукции и многое другое, в рамках проектов ВД «Пятерочка».
Русфинанс Банк благодарит event-агентство «Арт-Пикник» за качественную работу и плодотворное сотрудничество в рамках подготовки корпоративного нового года Future Party RFB, который состоялся 9 декабря 2017г. Это событие принесло нам много хороших впечатлений.
Вместе с агентством мы смогли создать интересную программу мероприятия. Особо хочется отметить лояльность менеджмента агентства ко всем просьбам и быстрое реагирование на наши комментарии в процессе подготовки проекта.