Знакомство с термином «тимбилдинг» и его значением стоит начать с истории его появления. Точной даты возникновения этого слова не существует. В далеком начале 20 века во Франции, США и Англии стали активно применять разноплановые комплексные игровые методики, преследующие одну цель – создать единую команду с помощью организации спортивных соревнований. Именно в это время сложилась концепция об уникальном влиянии игровых процессов для объединения отдельных людей, которые объединены целью эффективного выполнения заданий в коллективе.
Использование методики игровых соревнований дало отличный результат при
тренировке перед спортивными состязаниями, и ее начали использовать в других сферах: космонавтика, военное дело и многих других.
Что же такое тимбилдинг
Тимбилдинг — это мероприятие, которое направлено на то, чтобы команда была сплоченней и дружелюбней. Эффективность мероприятий и действий, которые проводят в рамках тимбилдинга доказана многими коллективами и корпорациями. Чаще всего за успехом компании стоит сильная и дружная команда и грамотный руководитель об этом заботится.
Теория образования команды
Считается, что автором данного термина — «тимбилдинг» является выходец из
Америки Мэйо. Он потратил несколько лет на поиски информации и проведение экспериментов, изучая вопрос развития и сплочения команды. После проведения более детальных исследований, Элтон Мэйо озвучил главные факторы, определяющие производительность труда и его рост:
- организация труда и ее процесс;
- особый стиль действий руководителя;
- отношения между сотрудниками;
- атмосфера внутри коллектива работников;
- условия работы
Именно эти результаты из исследований Мэйо послужили первоначальной причиной для создания нового явления — командообразования.
По-настоящему качественному исполнению личных действий, которые считаются важными в разрешении коллективных задач, помогает твёрдая рука лидера команды, возможно, и не одного. Распределение ролей и обозначение определенной работы для каждого работника в коллективе значительно повышает эффективность работы всей команды. Чтобы выявить потребности коллектива, а также степень его развития и мотивационные точки команды можно использовать американскую пирамиду Маслоу.
Есть основные элементы в составе пирамиды и мотивации: самореализация, уважение, причастность, безопасность, физиология. Каждый сотрудник в коллективе имеет свой индивидуальный тип личности. При организации действенной программы наша организация принимает к сведению и оценивает все, даже в корне разные друг для друга типы личности, чтобы иметь возможность достичь максимальной отдачи, слаженности и эффективности командной работы.
Также, для достижения максимально высоких командных результатов, учитываются психологическая совместимость сотрудников, межличностные отношения в коллективе единомышленников, которые, как правило, определяют основные ситуации взаимодействия людей.
В теории командообразующих процессов рекомендуется концепция американца Тукмана, которая состоит из нескольких этапов:
- формирование команды;
- форсированный режим;
- нормализация;
- результат исполнения.
Каждая команда, которая хочет достичь весомых результатов, должна пройти эти фиксированные важные стадии в своём развитии. Использование основ теории командообразования, при разработке индивидуальных сценариев подготовки, организации и проведения корпоративного тимбилдинга, является гарантией успешного продвижения компании.
От теории к практике
Нужна ли команда бизнесу? Конечно нет. Не имеет смысла создавать команду ради того, чтобы сказать:”Мы – команда!”. Клиентам все равно, есть у нас команда или нет. Клиентам важна своевременность и точность поставок, отсутствие брака, качество сервиса, профессионализм и полезность персонала, а также его постоянство. Мало кто из клиентов говорит, я буду их приверженцем, потому, что они отличная команда!
Может быть, команда сама по себе нужна акционерам или учредителям? Нет, они ждут прибыль. Но при этом, если у вас в подчинении есть хотя бы два человека — вы всё равно с высокой вероятностью однажды задумаетесь: а может, нужно провести какое-то мероприятие, чтобы что-то акцентировать, проработать, согласовать цели.
Почему же так происходит? Зачем порой мы столько сил, времени и часто средств вкладываем в формирование команды? Это нужно для того того, чтобы получить запас дополнительной энергии, укрепляющей бизнес и позволяющей достичь воодушевляющих результатов! Это явление названо синергией. Синергии в организации можно достичь, если регулярно уделять внимание таким ее составляющим, как:
- командный дух (в англоязычной литературе – team spirit)
- навыки командной работы (team skills)и их развитие
Основное отличие – это цель, с которой участники приходят на программу. В случае с TEAM SKILLS их интересует – реальный командный прогресс. В случае с Team Spirit же речь идет скорее об отдыхе и развитии корпоративной культуры. При этом оба эти формата встраиваются в комплекс мероприятий по реализации задач Тимбилдинга (team building) – командообразования в компании .
А это значит что тимбилдинг – это не разовое мероприятие, это процесс. Налаживание глобального внутри коллективного процесса возможно только внутри компании и идти он должен постоянно. Лидер этого процесса – руководитель. А Мероприятия, за которыми вы обращаетесь к нам в компанию, нужны для того, чтобы диагностировать и корректировать ход процесса командообразования. Мероприятия по тимбилдингу – это всего лишь точки, в которых можно «измерить температуру» коллектива.
Главные вопросы о тимбилдинге
Давайте поговорим о тимбилдинге в духе вредных советов Григория Остера и определимся, как точно его испортить. Шагов для ужасающего финала мероприятия нужно не так уж и много: Во-первых, если хотите провести бесполезный тимбилдинг, делайте его без учета деятельности компании. Организуйте событие, итоги которого ни на что не повлияют. Тогда получится деструктивное мероприятие, вредящее, а не помогающее коллективу; Во-вторых, лучше до последнего скрывать от event-агентства, какие цели преследует тимбилдинг. Меньше точных формулировок и рассказов о проблемах в общении сотрудников – главное, что выделили бюджет на командообразование! Организаторам мероприятия в итоге остается просто тыкать пальцами в небо, а работникам – жаловаться на бесполезное занятие; И да, еще одна популярная ошибка заказчиков – бездумный выбор агентства на авось. Не обращать внимания на экспертность организаторов и их портфолио – верная дорога к испорченному тимбилдингу.
Тимбилдинг должен быть регулярным мероприятием, вовлекающим всех членов коллектива. Только так можно добиться устойчивых рабочих отношений и здорового психологического климата. При этом роль каждого участника в программе может быть определена заранее, на основе его диагностики и задач тимбилдинга. В то же время тимбилдинг не должен восприниматься сотрудниками как рутина или скучная обязаловка. Поэтому важно уделять достаточно внимания и сил его сценарию, креативности и соответствию трендам.
Больше всего таких мероприятий в России приходится на летние субботы. Но, если надо получить максимальный результат, выбирайте четверг и пятницу. Дело в том, что тимбилдинг – командообразование и развитие сотрудников в рамках компании. Уделять время таким вещам лучше в рабочий день, и тогда коллектив не будет беспокоиться о семейных делах или переживать, что посещение мероприятия обязательно. Не заставляйте сотрудников жертвовать личным временем, и они отплатят искренним интересом к происходящему! Впрочем, если тимбилдинг предполагает выезд на природу или в другой регион, можно взять и выходные. Но вы должны быть уверены в высокой мотивации коллектива и сильном корпоративном духе.
Оптимальное время психологической или физической подготовки к тимбилдингу – месяц. За этот срок сотрудники не перегорят и можно провести диагностику компании, сформировав у коллектива верные ожидания.Если планируете что-то экстремальное, проинформируйте сотрудников за три месяца. Такие тимбилдинги не должны быть формой вознаграждения работников накануне мероприятия: скорее всего, они не успеют подготовиться.
Лучше не полностью. Интрига – хороший инструмент в поддержании позитивного настроя сотрудников и мотивации. Исключение, впрочем, составляют тимбилдинги, которые потребуют специальной подготовки или связаны с физической нагрузкой: такие нюансы стоит обговаривать на берегу. В целом, достаточно рассказать, сколько длится тимбилдинг и где он проходит, кто именно будет участвовать и на что будут влиять итоги. Обсуждение деталей позволит снизить уровень тревожности перед чем-то необычным и неизведанным (особенно если тимбилдинг проводится впервые). Работа должна приносить удовольствие и атмосфера не должна быть враждебной, поэтому коллектив должен быть сплоченный. Мероприятия по тимбилдингу способствуют тому, чтобы сотрудники друг другу помогали, поддерживали и в коллективе была приятная рабочая атмосфера. Стоит провести ряд действий и мероприятий, чтобы улучшить работоспособность команды и улучшить финансовые составляющие компании. Благодаря тому, что работник чувствует себя уютно на рабочем месте, качество его проделанной работы повышается в несколько раз. Изначально под тимбилдингом понимали только проведение специальных бизнес-тренингов. Однако, с возрастанием популярности этого явления, увеличилось и число применяемых методик.
Работа должна приносить удовольствие и атмосфера не должна быть враждебной, поэтому коллектив должен быть сплоченный. Мероприятия по тимбилдингу способствуют тому, чтобы сотрудники друг другу помогали, поддерживали и в коллективе была приятная рабочая атмосфера.
Сценарии для тимбилдингов
Концептуальный тимбилдинг
Программы, которые придумывают профессионалы индивидуально для вашего коллектива. В основу включается сфера, в которой работает ваша компания и особенности членов вашей команды. Подобные мероприятия направлены на развитие интеллекта и способностей к нестандартному решению проблем.
Картонный тимбилдинг
Для развития творческих способностей работников и улучшения мотивации к работе, подходят картонные тимбилдинги. Задача участников — построить за определенное время композицию из картона. Композиция должна быть:
- Оригинальной;
- Устойчивой;
- Нести практический смысл;
- В ее создании должны участвовать все члены команды;
Корпоратив с элементами тимбилдинга
Для командообразования в корпоративное мероприятие специалисты добавляют элементы тимбилдинга. Ненавязчивые упражнения способствуют улучшению командного духа среди работников, принятию общей цели и успешному ее выполнению.
Тренинг на командообразование
Даже если по отдельности каждый работник обладает уникальными свойствами, только работая вместе, они могут достичь по-настоящему впечатляющих результатов. Для этого нужно взрастить командный дух и обеспечить комфортную среду среди коллег. Также упражнения на командообразования позволяют сформировать грамотную систему для управления коллективом
Экшн-мероприятия
Такой тип тимбилдинга достаточно новый, но очень интересный и полюбившийся многим людям по всему миру. Это игры, которые направлены на выявления талантов работников в стрессовых ситуациях. В зависимости от ловкости и быстроты реакции каждого отдельного участника, выигрывает вся команда.
Творческие мероприятия
Очень популярный вид тимбилдинга подразумевает под собой творческий отдых. Все участники должны общими усилиями прийти к общей цели и представить какой-либо итог. Например, нарисовать огромную корпоративную картину. Каждый игрок получает персональное задание и оставляет часть своей работы на общем полотне. В итоге, коллектив узнает друг друга получше и раскрываются индивидуальные способности каждого участника.
Тимбилдинг на природе
Летом и в теплое время года многие предпочитают устроить отдых в лесу или на берегу озер. Это прекрасный повод для того, чтобы провести активный и полезный тимбилдинг. Нестандартные условия, сложные задания, требующие коллективному решению способствуют развитию дружеских связей между индивидами внутри команды.
Иммерсивный тимбилдинг
Нестандартный тип игр, направленный на выявление сильных и слабых зон роста работников и участников команды. Сценарий создается нашими специалистами индивидуально под вашу команду, с учетом навыков и характера каждого работника. В итоге получается театрализованное представление с игровыми элементами и полным погружением участников в происходящее.
Игровая форма
В век компьютерных технологий одним из самых эффективных методов для сплочения команды является игровая форма. Каждый из участников погружается в игру с интересным сюжетом и своей ролью в команде. Развивается логика, умение работать в команде и пространственное мышление.
Групповой квест
Одним из самых популярных способов в тимбилдинге, это проведение коллективных квестов. Участники совместными решениями находят разгадки, открывают тайны и становятся свидетелями уникальных событий. В ходе развития квеста коллеги узнают друг друга с новой стороны, учатся слушать друг друга и работать на общую цель.
Экстремальные условия
Если не хочется проводить время в помещение, но есть желание получить дозу адреналина и хорошего настроения, то необычный отдых подходит вашей команде замечательно. Для экстремалов, любителей пощекотать себе нервы идеально подходит экстремальный тимбилдинг. К тому же, в стрессовых условиях люди учатся работать сообща и после тренинга смотрят на друг друга иными глазами.
Тимбилдинг классический
В истории психологии и развития личности давно существуют игры и тренинги, главная цель которых — налаживание связей внутри команды и общая сплоченность. Используя самые современные и проверенные методики, мы готовы создать программу для развития вашего коллектива. Исходя из количества человек, индивидуальных предпочтений и ваших целей, мы представим наиболее интересную программу для всех в самые короткие сроки.
Офисный тимбилдинг
Если ваша цель — сдружить коллектив не выходя из офиса, то мы создали для вас специальную систему. Во-первых, это здорово повлияет на тех людей из команды, для которых новые ощущения и новые места — стресс. Во-вторых, в дальнейшем у участников офис будет ассоциироваться с чем-то приятным. Необычные задания, веселая атмосфера и развитие навыков, влияющих на общий исход игры ,повлияют на общую работоспособность и успех вашего предприятия.
Тимбилдинг в честь нового года
Сделайте уникальный подарок вашей команде, закажите план мероприятий. В остальном вам поможет эвент-агенство “Артпикник”: интересные задания, волшебная история и возможность каждого участника повлиять на ее исход. К тому же, все мероприятия костюмированные, а у работников есть возможность отвести душу и развлечься с приглашенными артистами и коллегами.
Шерстяной тимбилдинг
Действенное мероприятие, основная цель которого состоит в том, чтобы дать каждому участнику понять каждого и почувствовать связь между участниками. Гарантируем вам хорошее настроение после этого тренинга и хорошее послевкусие. Рекомендуем ставить шерстяной тимбилдинг в самом конце.
Если вы хотите, чтобы ваш продукт или компания стала по-настоящему уникальный на рынке, то начните с работы над командой. Специалисты “Артпикник” готовы создать индивидуальный план мероприятий и действий, направленный на развитие внутренних отношений. Вы будете удивлены, когда увидите результат. Сценарии мероприятий не ограничены, мы подберем все под ваш вкус и создадим собственную систему. Сделайте подарок своим коллегам — закажите тимбилдинг. Все остальное сделаем мы.
Наши достижения
НАОМ — это единственное и самое большое профессиональное сообщество организаторов, это люди, которые формируют правила и стандарты индустрии 🔝
Все, кто состоит в ассоциации, имеет доступ к лучшим подрядчикам, к лучшим площадкам по всей России. Благодаря членству в НАОМ мы можем организовывать мероприятия по всей России ещё оперативнее и ещё лучше
С 2020 года наше event-агентство входит в оргкомитет премии VOLGA BRAND. В рамках VOLGA BRAND награждаются лучшие маркетинговые решения Поволжья.
Для нас важно поддерживать творческий подход к развитию брендов, так как именно энергия и страсть в маркетинге помогают создавать уникальные и успешные проекты
Тимбилдинг
Сценарии и игры для тимбилдига
Работа должна приносить удовольствие и атмосфера не должна быть враждебной, поэтому коллектив должен быть сплоченный. Мероприятия по тимбилдингу способствуют тому, чтобы сотрудники друг другу помогали, поддерживали и в коллективе была приятная рабочая атмосфера.